Vers une maison de l’organisation collective ?

Notre intuition

En effet, l’organisation collective est davantage une question d’expérience plutôt que d’expertise : c’est en organisant que l’on devient organisateur·trice. Nous avons découvert avec les années que le partage d’outils doit s’accompagner du partage des « tentatives » expérimentées, des galères et des ressources trouvées, vécues par d’autres.

Afin de répondre à notre question de départ (serait-il pertinent de créer une maison de l’organisation collective en France et à quoi devrait-elle ressembler ?), nous avons décidé de mener une campagne d’écoute, réalisée de février à mai 2021, à l’échelle de la France hexagonale, auprès d’un panel de militant·es pluriel ayant en commun leur lutte pour la justice sociale et les biens communs.

Suite à un appel lancé par l’association, une équipe initiale de huit personnes a été constituée et formée pour recueillir les témoignages.

Nous voulions échanger avec un maximum de personnes engagées dans différents contextes et ayant différents degrés d’engagement. Pour cela, nous avons commencé par créer une grille de critères qui permettrait, au fur et à mesure de la campagne, de mesurer nos angles morts et d’enrichir nos échanges. Les critères étaient les suivants :

• La thématique d’engagement de la personne interrogée (féminisme, écologie, syndicalisme, etc.)
• Le lieu de son engagement
• Le caractère urbain ou rural de ce lieu d’engagement
• Le type d’organisation à laquelle elle appartenait (collectif, association, syndicat)
• L’échelle de cette organisation (locale, nationale ou transnationale)
• Les ressources de cette organisation (à la fois humaines et matérielles)
• Le statut de la personne interrogée au sein de cette organisation (salarié·e, bénévole)
• Le statut de la personne interrogée au sein du champ de son engagement (premier·e concerné·e, allié·e)
• Sa connaissance (ou non) du community organizing, et plus largement de l’organisation collective

Durant cette campagne d’écoute, nous avons remarqué plusieurs angles morts sur lesquels nous avons cherché à travailler : un déséquilibre géographique entre Paris et le reste du territoire hexagonal, un manque de témoignage des personnes engagées en milieu rural, ainsi qu’une sous-représentation des collectifs de premier·es concerné·es, mais aussi des jeunes et des mineur·es. Nous avons également créé un questionnaire en ligne, plus léger, afin de permettre à plus de personnes de témoigner.

Au total, 122 témoignages ont été recueillis AUPRÈS DE 101 ORGANISATIONS

• 81 sont le résultat de discussions approfondies semi-dirigées
• 41 sont des réponses au questionnaire que nous avons diffusé en ligne

Les principales questions posées étaient les suivantes

Quelles sont les missions et les activités de votre organisation ?

Comment vous structurez-vous (de manière formelle ou informelle) ?

Si l’on pouvait mettre de côté toutes les limites matérielles à votre pratique militante, qu’est-ce qui vous ferait rêver pour les années à venir ?

Quels sont les obstacles que vous rencontrez au quotidien ?

Quelles ressources avez-vous trouvé pour y faire face ?

Quels sont vos besoins pour aller de l’avant ?

Que pensez-vous du projet d’une maison de l’organisation collective et qu’aimeriez-vous y trouver ?

De quoi auriez-vous besoin pour vouloir y participer et vous y sentir bien ?

A chaque entretien, il était précisé aux personnes interrogées qu’elles répondaient en leur nom propre, mais qu’elles situaient leur parole en explicitant avec précision le contexte de leur engagement. Les réponses collectées n’engagent donc pas des organisations, mais plutôt les personnes interrogées, avec leurs expériences singulières.

Nous avons enfin croisé ces témoignages en cherchant les tendances de fond qui se retrouvaient en filigrane de toutes les réponses, avec une attention particulière apportée à certaines idées inspirantes et aux anecdotes illustrant bien les tendances repérées.

Nous remarquons néanmoins un écart entre les rêves (l’envie de s’organiser de manière moins pyramidale, de toucher plus de monde en sortant de l’entre soi, de créer des alliances et de changer significativement les rapports de force) et la place ou les connaissances données à l’organisation collective. 


En effet, peu d’organisations parviennent à activement travailler sur le développement d’une culture relationnelle solide basée sur l’engagement des premier·es concerné·es, avec des espaces d’échange, de formation et de montée en compétence et responsabilité.

RÉSILIENCE ET INVENTIVITÉ

En réponse à ces besoins et ces difficultés, les personnes interrogées sont toutes déjà dans un processus de recherche et d’expérimentation. Quelle que soit la structure au sein de laquelle elles sont engagées, elles explorent les ressources sur l’organisation collective qui sont accessibles, créent de nouveaux outils et font évoluer leurs pratiques de lutte en s’appuyant sur leurs propres expériences ou celles observées ailleurs. Il s’agit donc de mutualiser, valoriser et diffuser cette résilience et cette inventivité.

Cet espace devrait affirmer une vision politique, à savoir lutter pour des changements systémiques, la justice sociale et écologique, la défense des communs. Un effort tout particulier devrait être mis en œuvre pour penser l’intersectionnalité des luttes.

Un tel espace devrait chercher à être « sécure », respectueux de valeurs promouvant entre autres l’inclusion, le respect, l’ouverture, la bienveillance, l’écoute, la convivialité, la transparence. La pratique de la mixité choisie ² a aussi beaucoup été évoquée.

Un regard particulier devrait être apporté à l’accessibilité des activités proposées (flexibilité, gratuité, horaires compatibles avec une activité professionnelle, fréquence limitée), afin que cet espace soit véritablement ouvert et ne conduise pas à une forme d’entre-soi militant.

Certain·es l’imaginent comme un archipel d’activités distinctes et complémentaires, portées par différentes organisations. D’autres insistaient sur l’importance d’avoir un lieu physique plutôt que numérique, sortant des grands centres urbains et ancré dans un territoire. Ce lieu devrait s’appuyer sur des acteur·ices locales, souvent déjà impliqué·es dans des logiques d’auto-formation et de partage sur les questions d’organisation collective. Certain·es évoquaient l’idée d’avoir plusieurs maisons de l’organisation collective, là où les besoins sont exprimés.

Comment nous souhaitons avancer

Comment concrétiser toutes ces envies et besoins ambitieux ? Plutôt que de tenter l’impossible, nous préférons nous concentrer sur la série de « petits pas » que l’on pourrait accomplir, dès aujourd’hui. Nous voyons ce rapport comme une feuille de route vers une destination qui manque encore de clarté, mais avec des points de repère concrets :

Plutôt que de créer immédiatement la maison de l’organisation idéale, nous préférons avoir une démarche expérimentale, qui s’inscrit dans un esprit de recherche-action sur le temps long, avec des étapes successives

Plutôt que d’imaginer la maison comme un tout indissociable, nous nous inspirons de l’image de l’archipel

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Ce projet nous a permis d’échanger avec plus d’une centaine de personnes, membre de collectifs, d’associations, de syndicats, dans la France hexagonale. Réunir autant de personnes venant de différents horizons, qui nous ont fait confiance pour nous livrer leur témoignages, doutes et questionnements personnels fut déjà une belle victoire ! Nous avons aussi pu être témoins de l’enthousiasme que cette maison de l’organisation collective nourrit, car le projet est jugé comme étant réellement utile et stimulant. 


Pour autant, il nous est apparu de plus en plus clairement que les besoins et envies exprimé·es rendaient ce projet très ambitieux. En effet, de nombreux éléments conditionnent le succès d’un tel lieu, notamment sa localisation, son accessibilité, son ancrage dans les dynamiques déjà existantes, son modèle de gouvernance etc. 


Nous souhaitons prendre au sérieux ces conditions de réussite et prendre le temps de les réunir. C’est pourquoi nous considérons à présent que cette « maison de l’organisation collective » est davantage un horizon à atteindre qu’un projet réalisable dans l’immédiat. 


Pour avancer pas à pas dans la construction de cette maison, tout en s’assurant de la robustesse de ses fondations, nous proposons de commencer par poser quelques premières briques, tout en contribuant à agrandir et renforcer la communauté des organisateur·trices. Ainsi, en complémentarité avec d’autres initiatives portées par des associations allié·es, nous entamons l’exploration de plusieurs chantiers à taille humaine : la création d’une université populaire des luttes (consacrée au partage des récits de luttes) et le développement d’un parcours d’accompagnement et de formation de 6 mois (conçu comme « porte d’entrée » dans le monde de l’organisation collective).


ALORS, ON S’ORGANISE ?